Gedaan met laden. U bevindt zich op: Leiderschapsvisie binnen de Vlaamse overheid Visie en beleid leiderschap
Leiderschapsvisie binnen de Vlaamse overheid
Wil je uitblinken in je rol als leidinggevende? Dan kun je binnen de Vlaamse overheid rekenen op een professioneel kader en richtlijnen. Zo krijg je meer inzicht in het thema ‘leiderschap’ en weet je waarmee je rekening moet houden en hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen.
Voor wie?
- Je bent leidinggevende bij de diensten van de Vlaamse overheid.
- Je wilt meer weten over leiderschap bij de Vlaamse overheid.
Wat is goed leiderschap?
Als leidinggevende draag je bij aan een kwaliteitsvolle en efficiënte dienstverlening. Binnen de Vlaamse overheid omvat de visie op leiderschap 6 kernaspecten. Ze vormen de rode draad voor alle leidinggevenden:
- stimuleer de motivatie en welzijn van je medewerkers
- investeer in teamontwikkeling, naast je eigen individuele ontwikkeling
- zet voldoende in op alle rollen van leiderschap (manager, coach, leider, ondernemer)
- streef de 4 waarden van de Vlaamse overheid na
- geef ruimte aan autonomie in je team (zelforganisatie) en ga samenwerkingsverbanden aan (netwerkleiderschap)
- toon sterk ethisch leiderschap
Richtlijnen
- Neem de kernaspecten rond ‘goed leiderschap’ door (zie boven) en raadpleeg de startpagina ‘Leiderschap’ voor alle beschikbare hulpmiddelen, dienstverlening en netwerkmogelijkheden.
- Houd rekening met de deontologische code van de Vlaamse overheid. Deze bundelt algemene gedragsregels voor jou en je medewerkers.
- Raadpleeg de webpagina’s met personeelsinformatie. Die bevatten informatie, procedures formulieren, … voor personeelsleden en specialisten (HR, leidinggevenden, …). Zo kun je jouw medewerkers ernaar doorverwijzen en weet je ook wat van jou verwacht wordt, bijvoorbeeld bij: ziekte, afwezigheden, evaluatie, …
- Ben je op zoek naar meer informatie over leidinggeven in een hybride werkcontext? Raadpleeg de webpagina 'Hybride werken voor leidinggevenden'.
- Contacteer het Agentschap Overheidspersoneel of je eigen personeelsdienst als je vragen hebt rond de personeelsadministratie van je medewerkers.
- Stem je eigen groei- en ontwikkelnoden af met je HR-verantwoordelijke. Die bekijkt op basis van je behoeften en achtergrond welk ontwikkeltraject aangewezen is voor jou. Je organisatie kan hierbij gebruik maken van de dienstverlening rond leiderschap en een leiderschapstraject opzetten.