Ontdek de werking en de voordelen van de interne coachingspool.
Gedaan met laden. U bevindt zich op: Leiderschapscoaches Groeien als leidinggevende
Leiderschapscoaches
Wil je groeien in je rol als leidinggevende? Sta je voor een strategische uitdaging? Ben je betrokken bij een optimalisatie- of verandertraject binnen je organisatie? Dit zijn enkele situaties waarbij je een beroep kan doen op een interne leiderschapscoach van de Vlaamse overheid.
Voor wie?
- Je bent leidinggevende bij de Vlaamse overheid.
- Je bent projectleider bij de Vlaamse overheid en coördineert meerdere medewerkers.
- Je vervult een strategisch belangrijke functie bij de Vlaamse overheid (zoals HR-businesspartner).
- Je coachingsvraag heeft betrekking op een leidinggevend aspect.
Wat is een leiderschapscoach?
Je kan binnen de Vlaamse overheid terecht bij een netwerk van interne gecertificeerde coaches. Zij leren je groeien in je rol als leidinggevende.
Het coachingstraject
Wat mag je verwachten?
Tijdens een coachingstraject leer je reflecteren over jezelf. Het verruimt je blik waardoor je uitdagingen vanuit een andere invalshoek bekijkt. De leiderschapscoach gaat aan de slag met werkgerelateerde vragen. Deze vragen kunnen vanuit verschillende invalshoeken komen.
Bijvoorbeeld:
- Een uitdaging of vraag die je wilt aftoetsen.
- Een uitdaging of vraag die naar boven is gekomen na het doorlopen van een leiderschapstraject of een opleiding.
- Een uitdaging of vraag die naar boven komt gedurende een veranderingstraject.
- Aan de slag gaan met feedback uit een assessment, FIO, evaluatiegesprek …
Wat wordt van jou verwacht?
Een coachingstraject is een leerproces en vereist dus engagement. Het is belangrijk dat je een open houding aanneemt en enthousiast de gesprekken met je coach aangaat. Een coachingstraject brengt de meeste groei met zich mee als je er als coachee vrijwillig én met een open houding instapt.
Je brengt zelf thema’s naar voren die je wilt bespreken en je neemt voorafgaand en na een coachingsgesprek een actieve houding aan. Steek de nodige tijd in de voorbereiding van de coachingsgesprekken en ga aan de slag met mogelijke opdrachten die je van je coach meekrijgt.
Hoe aanvragen?
Wil je als leidinggevende binnen de diensten van de Vlaamse overheid een beroep doen op een coach? Meld je dan aan voor het coachingstraject.
Goed om te weten
- Stap 1
Er zijn 2 mogelijkheden om je aan te melden:
- Je contacteert je HR-businesspartner of je leidinggevende en bekijkt samen of coaching een goede optie is. Zo ja, dan vul je het aanvraagformulier(opent in nieuw venster) in.
- Je neemt rechtstreeks contact op met de interne coachingspool door het aanvraagformulier(opent in nieuw venster) in te vullen.
De coördinator van de leiderschapscoaches gaat op basis van het ingevulde aanvraagformulier voor jou op zoek naar een geschikte coach. Het is dus belangrijk dat je dit formulier met de nodige zorg en zo volledig mogelijk invult. Denk op voorhand na over jouw concrete coachingsvraag. Hoe concreter je jouw coachingsvraag omschrijft, hoe makkelijker het is om jou aan een geschikte coach te koppelen.
- Stap 2
Zodra de coördinator van de leiderschapscoaches een geschikte coach gevonden heeft, ontvang je een e-mail met daarin het e-mailadres van de coach. Het is aan jou om het 1ste contact te leggen met de coach en in onderlinge overeenstemming een datum vast te leggen voor het intakegesprek. Tijdens het intakegesprek maken jullie kennis met elkaar, verkennen jullie de coachingsvraag en leggen jullie verdere afspraken vast.
Na het intakegesprek beslis jij of je het coachingstraject al dan niet wilt verderzetten. Het kan gebeuren dat de coach jou niet kan helpen of dat er geen klik is. Signaleer dit aan de coördinator van de leiderschapscoaches zodat die kan zoeken naar een nieuwe coach.
- Stap 3
Het coachingstraject bestaat uit een 6-tal gesprekken, variërend van 1 uur tot 1,5 uur. Gemiddeld loopt een coachingstraject over een periode van 6 maanden. Coachingsgesprekken vinden meestal fysiek plaats, op de locatie van de coach. Als je wilt, kan dit ook digitaal. Tijdens het intakegesprek maken jullie hierover concrete afspraken.
Als coach en coachee zijn jullie gezamenlijk verantwoordelijk voor het coachingstraject. Duidelijke afspraken maken is dan ook belangrijk. Zorg dat het voor beide partijen duidelijk is waar de afspraken zullen doorgaan en hoe lang deze zullen duren.
- Stap 4
De coach laat aan de coördinator van de leiderschapscoaches weten wanneer een coachingstraject beëindigd werd. Aansluitend ontvang jij een evaluatieformulier. Door het evaluatieformulier in te vullen, krijgen zowel de coördinator als de coach een zicht op jouw ervaring met en jouw tevredenheid over de dienstverlening.
Goed om te weten